系统与 Xcode
写下项目要求的 macOS 与 Xcode 版本、SDK 和命令行工具要求。连接后检查实际版本,再决定是否需要调整工具链;先完成一项最小构建验证。
核对依据:项目配置、团队构建文档、机器实际版本。
先核对订单里的机型与物理节点,再处理桌面连接、开发工具链或构建任务。这里的说明是检查顺序;连接参数和实际可用状态以控制台返回的交付信息为准。
确认机型、计费周期与已选附加项。
对照订单与交付信息中的物理节点。
按实际提供的方式配置远程桌面客户端。
本索引不展示连接地址或凭据;请在登录后查看自己的交付信息。
输入关键词,或选择一类操作。下方结果直达本页相应的检查步骤,不需要猜测连接端口、工具版本或账单金额。
共 12 条操作入口
没有匹配的入口。试试“连接”“证书”“runner”或“周期”,也可以清空搜索词查看全部步骤。
你连接的是独享物理机,不是可以随意套用通用镜像参数的虚拟机。先把订单与交付信息对应起来,再配置客户端。
在控制台确认订购的机型、天/周/月/季周期和附加项。若订单与预期不同,先核对选择记录,不要根据机型名称推断硬件或费用。
对照交付信息中的节点与订单选择。目录覆盖新加坡、日本(东京)、韩国(首尔)、香港、美国西部;当前可用状态以控制台实时返回为准。
确保本地网络稳定,准备与交付方式相符的远程桌面客户端,并在登录后查阅实际连接参数。不要把地址或凭据复制进公开问题描述。
先验证本地网络能正常访问所需服务,再检查客户端设置与交付信息是否一致。若画面出现但输入无响应,分别记录画面、键盘和鼠标的表现;不要未经核对就修改连接参数。
先列清单,再复现环境。不要假设项目所需的每个工具、插件或特定版本都已安装;以机器上的实际环境和项目文档为准。
写下项目要求的 macOS 与 Xcode 版本、SDK 和命令行工具要求。连接后检查实际版本,再决定是否需要调整工具链;先完成一项最小构建验证。
核对依据:项目配置、团队构建文档、机器实际版本。
整理包管理器清单、锁定文件、运行时版本及环境变量名称。在云端逐项安装并运行测试;不要整包复制可能包含令牌、私钥或个人路径的本地配置。
核对依据:依赖锁定文件、环境说明、测试输出。
分别核对签名身份、描述文件、项目目标配置及团队访问权限。只通过团队认可的安全方式移交材料;完成验证后检查临时文件的存放位置。
核对依据:项目签名设置、材料有效性、访问权限。
每完成一组依赖,就运行对应的编译或测试命令并留存错误信息。这样比一次迁完所有配置后再定位失败原因更容易排查。
接入 self-hosted runner 前,先确定谁可以触发任务、任务可以读取什么,以及构建失败后到哪里查看日志。交互式桌面构建成功,不代表自动任务已具备相同权限。
确认注册 runner 的账户、仓库或项目访问范围与任务触发条件。区分日常远程桌面账户和自动任务所需权限,避免为排错直接扩大访问范围。
核对 Xcode、命令行工具、项目依赖及运行目录。先跑一个能复现的最小任务,检查退出状态、构建日志与产物路径,再接入完整流水线。
梳理任务需要的凭据和证书,限制读取范围,避免写入仓库、脚本输出或工单。任务结束后检查临时产物与日志中是否意外包含敏感值。
如果桌面手动构建与 runner 结果不同,优先比较执行账户、工作目录、工具版本和环境变量;同时保留两次构建的错误日志,逐项排除差异。
核对机型、节点、周期与加购项,再确认最终结算明细。不要把不同周期的目录价格当作同一个每日单价比较。
天、周、月、季是四种分别展示的订购周期。切换周期时重新查看该机型和所选附加项对应的价格,以及订单中的实际起止信息。
如选择额外的 +1TB SSD、+2TB SSD 或 Thunderbolt 5 并联,请逐项核对选中状态和相应周期价格。未选择的项目不应被当作已购买配置。
仅支持 USDT-TRC20,以及经 Stripe 处理的 Visa / Mastercard / Amex;全部以 USD 结算。结账时实际可用网关以控制台返回的选项为准。
阅读交付信息或描述问题时,可以用这些词区分机器、位置、连接方式与计费单位。
以下是学习方向,不是已发布文章目录。需要立即执行操作时,请使用上方可直达步骤的指南索引。
区分架构概念与独享物理机的实际交付方式。
从 runner 权限、首个构建到日志和产物核对。
梳理远程开发与自动任务之间的签名材料交接。
区分云端 Mac 上的构建检查与后续提交操作。
把依赖、签名、构建参数和产物验证纳入流程。
从工具清单出发,逐项复现版本与项目依赖。
请附上机型、所选节点、问题发生时间、期望结果、实际结果和已经尝试的步骤。构建问题可附去除敏感信息后的错误日志;不要通过公开页面、邮件或工单提交密码、令牌和私钥。
先核对方案,再进入下单流程;已有订单的连接与账单问题可在控制台处理。